У циљу темељног спровођења важних напомена генералног секретара Си Ђинпинга о реформи и развоју државних предузећа и партијској изградњи, у складу са захтевима трогодишњег деловања Централног комитета КПК, Државног савета и Покрајинске партије Лиаонинг Одбор и покрајинска влада за реформу друштвеног капитала, У марту 2021. године формулисан је трогодишњи акциони план за продубљивање реформе гигантске индустрије цеви у Шандонгу (2020-2022), који укључује 118 реформских мера, на крају 2021. године, завршили смо 99 реформске мере, Стопа завршетка од 84%, Изнад годишњег циља од 70% који захтева САСАЦ, Бенстеел свеобухватно промовише продубљивање тржишно оријентисане реформе, Реидентификовано 50 кључних реформских задатака, тренутно, На нивоу групе, реформски задаци увођења стратешких инвеститора , спровођење овлашћења управног одбора, оптимизација оснивања централе и директно повезаних институција, успостављање овлашћењасистема, а припрема 14. петогодишњег плана и унапређење тржишно оријентисаног механизма рада су у основи завршени, Релевантне пратеће реформске политике и институционални документи су издати, промовише се реформски рад на нивоу под-предузећа. група за промоцију реформског и развојног рада, јачање врхунског дизајна реформе система и механизама, солидна промоција трогодишњег акционог плана за реформу државних предузећа... 2021., специјална менаџмент индустрија Схандонг Гиант ће тражити већи развој континуираним продубљивањем реформа, позајмљивање реструктурирања ради продубљивања реформи, тржишно оријентисани систем и механизам који су се првобитно појавили, дубоко стимулишу виталност и моћ предузећа.
Да би наставила да промовише реформу државних предузећа како би се ушло дубоко и чврсто бетонско „грађевинско цртање“, индустрија цеви Схандонг Гиант основала је радну групу за реформу и развој. Од оснивања радне групе, стално је унапређивала политички положај, ојачао имплементацију одговорности, кренуо од инвентара имовине и истраживања на локалном нивоу, фокусирао се на истакнуте проблеме са којима се суочава развој индустрије управљања Схандонг Гиант, преузео оријентисан на проблеме, узео реформу система и механизама као главну линију, и дубоко проучио кључни рад актуелне унутрашње и спољне реформе групе.
Свеобухватан дизајн, ојачати дизајн највишег нивоа институционалне реформе.
Истрагом и поновљеним истраживањем и дискусијом, план реформе серије „1 + 2 + Н” и пратећи системи подршке су једногласно одобрени од стране представника особља. фаза улоге, седиште, челик, рударство, прилагођавање свих институција и руководеће особље са улогом, вишеструки систем реформе индустрије за промоцију фазе, реформа државних предузећа, трогодишња евалуација активности и фаза завршетка задатка продубљивања тржишне реформе „пет фаза“, гигант Шандонг Радна група за реформу и развој индустрије цеви континуирано оптимизује структуру функције седишта, гради „4 + 6 + 3″ ову челичну контролну структуру. Истовремено, компанија је завршила функционално прилагођавање 14 одељења седишта, поставила Беииинг и агенције за управљање рударством, и имплементирао структуру управљања плочама, Беииинг и рударским закономособља.Особље у седишту индустрије цеви Схандонг Гиант и одељењима за плоче смањено је за 41,3% и 42% респективно. Путем ауторизације и децентрализације, интерфејса моћи и одговорности и процеса одобравања као што су Схандонг Јуте Манагемент Цо., Лтд. и Схандонг Јуте Манагемент Цо. ., доо су јаснији, а понашање менаџмента је додатно стандардизовано.
Са реформом „система главне фабрике“ као почетне тачке, промовишући вертикалну класификовану контролу и хоризонталну ефикасну координацију, успостављени су млин за производњу лимова, млин за хладно ваљање плоча и млин за производњу гвожђа Беииинг.Производне јединице сектора челика и ресурса су смањене за 8, чиме су остварени високи супериорни ресурси
Схандонг Јуте Стеел Пипе Цо., Лтд.
Контакти: г-дин Ји
ВхатсАпп: +86 18865211873
ВеЦхат: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Време поста: 16.03.2022
